MEIN ANGEBOT

Betriebsliches Mentoring & Teams

Als Coach unterstütze ich Dich, Deine Ressourcen zu stärken. So kannst Du Herausforderungen erfolgreich bewältigen und gestärkt daraus hervorgehen. Du gehst dabei achtsam mit Dir und Deinen Bedürfnissen um, was Dir erlaubt, über Dich hinauszuwachsen.  

Auch ich bin von Herausforderungen nicht verschont geblieben und bin dabei jedes Mal gewachsen. Diese anspruchsvollen Zeiten - obwohl unangenehm - haben sich im Nachhinein als äusserst wertvoll erwiesen. Mit über 32 Jahren Berufserfahrung, davon meist im mittleren Kader einer global tätigen Firma, habe ich mich nicht nur beruflich weitergebildet, sondern auch privat in Ausbildungen im Bereich Coaching und Training investiert und mit der Berufsprüfung zum Betrieblichen Mentor mit eidg. Fachausweis abgeschlossen.

Wie oft habe ich mich in schwierigen Zeiten gequält und angetrieben, dass ich da «alleine durch muss», ich «nur tapfer sein» und dabei «die Zähne zusammenbeissen muss». Dabei sehnte ich mich nach einer Begleitung auf Augenhöhe, die mir kompetent zur Seite steht und hilft, in meiner Kraft und somit handlungsfähig zu bleiben. 2013 steckte ich in einer Krise und entdeckte effiziente Methoden, welche mich bis heute faszinieren und begeistern.

Mach' nicht den gleichen Fehler wie ich damals, sondern gönne Dir mehr Lebensqualität!

Betriebsliches Mentoring Claudia Falk
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Der Mensch als wichtigster Faktor im Betrieb

Betriebliche Mentoren verfügen über prozessbegleitende Kompetenzen. Sie unterstützen Führungspersonen und Mitarbeitende von Organisationen bei der Bewältigung arbeitsbezogener Fragestellungen.
Betriebliche Mentoren unterstützen ihre Kunden, individuell passende Lösungen zu finden, fördern Fähigkeiten und Handlungskompetenzen sowie die Selbstreflexion des Mitarbeiters. Arbeitsplatzbezogene Fragestellungen ergeben sich beispielweise bei organisationalen Veränderungen, starker beruflicher Belastung, komplexen Projekten sowie in den Bereichen Kommunikation, Konfliktlösung, Entwicklung Führungsrolle und berufliche Weiterentwicklung – nicht nur ein weites, sondern auch äusserst interessantes und anspruchsvolles Arbeitsfeld.


Die Lösungen für mehr Erfolg im Betrieb

Burnouts häufen sich:

Das Burnout Syndrom ist in der Mitte der Gesellschaft angekommen und schon längst keine Manager-exklusive Krankheit mehr. Erwachsene in allen Altersgruppen sowie Kinder und Jugendliche können ein Burnout-Syndrom entwickeln, sofern sie keine kompetente Unterstützung bekommen. Oft entwickelt sich die Erschöpfungsreaktion im Kontext einer chronischen Überlastung durch anhaltende Stresssituationen bei der Arbeit und/oder im Privatleben - jedoch kommen meist mehrere Themen zusammen.

Die Lösung:

Empfehlung an Unternehmungen und potentiell vom Burnout Syndrom Betroffene: 1. Ehrlichkeit gegenüber sich selbst, sich Überforderung eingestehen
2. frühzeitig Hilfe und Entlastung organisieren
3. Offenheit gegenüber ärztlichen Massnahmen wie Medikamenten und Kliniken

Das Vernachlässigen eigener Bedürfnisse sowie das Verdrängen von Konflikten und Bedürfnissen sind Alarmsignale!
In einer frühen Phase kann ein Coaching Schlimmeres verhindern, zu einem späteren Zeitpunkt wird die ärztliche Abklärung und Unterstützung unumgänglich. 

Viele Abwesenheiten und hohe Fluktuation:

Chronischer Stress kann auch dazu führen, dass die Produktivität von Erwerbstätigen reduziert ist, entweder durch Abwesenheit aufgrund von Krankheit oder durch Anwesenheit trotz eingeschränkter Leistungsfähigkeit. Fehlzeiten oder Abwesenheit durch Krankheit der Belegschaft  lassen keinen gesicherten Rückschluss auf den Zustand der Mitarbeiter zu.
Wenn die eigenen Gestaltungs- und Einflussmöglichkeiten bei der Arbeit kleiner werden und die verfügbaren Ressourcen nicht ausreichen, die Arbeit zu bewältigen, dann lohnt es sich, das Thema genauer zu analysieren. 

Die Lösung:

- Wahrung der eigenen Gesundheit und des persönlichen Wohlbefindens
- einen gesunden und ausgewogenen Lebensstil führen
- Selbstfürsorge und Selbstverantwortung mit gesundem Mass
- frühzeitig Hilfe und Entlastung organisieren - eigenverantwortlich oder beim Arbeitgeber speziell bei Erschöpfung,  Schlafmangel, körperlichen Symptome sowie Fehlleistungen (Unpünktlichkeit, vergessene Termine etc.)

Konflikte in den Teams:

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Die Lösung:

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